日前据《晚点LatePost》的相关报道显示，腾讯方面正在对全集团的人才管理制度进行调整，方向则主要包括简化绩效考核、下放晋升权力与强化干部管理。

据悉，在绩效考核方面，此前腾讯采用的是五星（1-5星）评价体系，每一个档次都有明确比例要求，其中低绩效区间为1-2星。而新的绩效体系则主要分为突出（Outstanding）、良好（Good）、欠佳（ Underperform）三档，对于员工绩效判断将更明确。同时，此前每年两度针对员工和管理者的“同级反馈/下属反馈”，将简化为一年一次。

在管理干部方面，除了考察团队管理能力外，腾讯方面还新增了降本增效与合规风险管理两个评价维度。

而在下放晋升权力方面，据悉腾讯方面将把9-11级（基层）员工的晋升权逐步授权至部门和所在业务线，并鼓励简化评审方式，倡导不面评答辩。此外，12级及以上员工晋升则将从自己申报，调整为部门提名申报，其余流程不变。并且新规还取消了原“晋升11级及以上面评未通过暂停申报”的条款，这也就意味着员工在面评失败后，第二年可继续进行申请。

值得注意的是，在此次人才管理制度调整前，腾讯方面还发布了《关于薪酬回顾有关调整的通知》。其中指出，腾讯未来将不会单独针对职级晋升（含管理职级晋升）进行即时调薪，而是在年末的薪酬回顾时统一进行调整，而2022年年度薪酬回顾将在7月启动，主要是为了保障薪酬回顾与上半年的绩效评估更加匹配。

而在此前腾讯方面发布的2021年第四季度及全年年报中显示，该季度其营收为1441.9亿元、同比增加8%，毛利润为578.2亿元、同比下降2%，基于非国际财务报告准则（Non-IFRS）的净利润为248.8亿元、同比下降25%，连续第二个季度负增长。

随后在业绩发布会上，腾讯总裁刘炽平针对该公司一系列的组织优化传言首次进行了回应，并表示，“互联网行业正在结构性转变，我们希望在整个行业发生根本性变化的时候，积极拥抱变化，保持整体组织更健壮发展”。而对于腾讯对外招聘计划紧缩、部分事业群调整等相关事项，刘炽平则透露，“现在，相比短期收益大家更关注长线业务发展，更健康地投入，尤其是对营销成本、运营成本和人力成本的优化。我们也对亏损业务进行了成本优化动作，以便保持更加健康的增长。”

随后在4月，腾讯CEO马化腾、总裁刘炽平与集团中干召开的战略管理会上，据悉马化腾还提出，“每个总经理都应该是公司的小CEO，应该像经营一家公司一样管理业务。”

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