在停牌近一个月后，日前国美零售方面发布公告称，将于8月22日正式复牌，并宣布拟重组公司业务板块、剥离亏损业务，以优化资产结构，提升融资能力，助力公司盈利能力的提升。随后国美集团创始人黄光裕发布《致国美朋友们的一封信》，表示面对当下寒冬期的种种挑战，将回归基本面业绩导向和企业社会责任，进入阶段性的、战略性的聚焦与蛰伏，“甩掉包袱，轻装上阵”。

据黄光裕在信中透露，现阶段上市公司国美零售将先聚焦电器、消费电子产品零售业务等主业，并形成展（线下精品体验）、销（线上线下全渠道自营 + 共享型供应链）、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务（送装、售后、延保、付费会员经营等）等五类主要盈利模式。同时，与以上非关联或亏损业务将从国美零售中予以剥离、出售或停止发展，并逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入。此外，通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店等方式，将全面优化全国门店网络布局。

同时，黄光裕还透露了一个助力国美零售发展、提升公司资产质量的解决方案，即在不摊薄中小股东权益和不增加公司现金压力的前提下，以大幅优惠的价格将国美商都、湘江玖号两处物业产权注入公司。此外，为进一步做好服务闭环和增值服务，国美零售还将适时通过向控股股东收购安迅物流部分股权，达成控股安迅物流的目的。

据国美零售方面发布的关于收购事项相关公告中显示，国美商都位于北京市中关村丰台科技园区，总建筑面积达52.46万平方米，该公司计划在其8层高的购物中心内容纳约300间全品类电器及电子消费品制造商，形成由下而上全场景互联。

而湘江玖号则位于湖南省长沙市岳麓区，总建筑面积13.05万平方米，国美零售方面计划将其打造成为娱乐之都中具备科技前沿潮流的地标型城市综合展示体验中心及品牌形象宣传地，一站式服务满足客户的不同需求及预期。

对此，黄光裕表示，“对国美零售而言，这意味着短期不能盈利和实现正向现金流的业务将从上市公司剥离；同时，进一步注入与主营业务强相关的优质资产，必将切实提升上市公司资产质量和盈利能力”。

此前在2021年2月，黄光裕曾在国美集团高管会中表示，“力争用18个月时间恢复原有的市场地位”。而在日前发布的这份公开信中他承认，“我们对执行的困难预料不足，加之疫情长时间扰动，导致现实与这一目标有一定差距”。

黄光裕在信中指出，“虽然团队取得了不小的成绩和进展，很多关键节点也在逐步形成成果，如新模式店、共享共建供应链平台、娱乐化营销等。但相比于未能实现的18个月既定目标，就显得逊色。因此，我们坦然接受外界的质疑和批评，我们将积极听取、认真检讨、持续校正战略和实施路径，少走弯路”。

并且黄光裕还强调，其作为大股东将继续促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌，实现“1+1+1”的三年战略发展目标，即在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。

在这封信中黄光裕表示，“三年来，实体经济、线下零售业服务业确实遭遇了严峻的冲击和挑战，国美如今的短期战略调整乃至压力，是在自身、疫情等诸多因素影响下的结果，我相信也是市场的一个缩影；但国美也是幸运的一员。我相信，困难都是暂时的，因势利导、调整状态、客观冷静地务实解决好当前的困难，做好取舍,正确的做事，做正确的事”。

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